HR Beratung für Steuerkanzleien
Führung stärken. Mitarbeitende halten. Organisation klären.
Ich unterstütze Steuerkanzleien dabei, personelle Herausforderungen strukturiert und nachhaltig zu lösen – pragmatisch, vertraulich und ohne Standardprogramme.
In meiner Arbeit erlebe ich immer wieder ähnliche Situationen: offene Stellen lassen sich schwer besetzen, Gespräche mit Mitarbeitenden kosten Kraft, Spannungen im Team binden Zeit, Strukturen sind gewachsen – aber nicht immer klar. Genau hier setze ich an.
Typische Anlässe für eine Zusammenarbeit sind:
- steigende Fluktuation oder wiederholte Nachbesetzungen
- herausfordernde Mitarbeitendengespräche
- Unsicherheit in der Führungsrolle
- Konflikte im Team
- unklare Entscheidungswege
- Wunsch nach mehr Motivation und Bindung
Gemeinsam schaffen wir Klarheit, entwickeln tragfähige Lösungen – und setzen diese so um, dass sie in Ihren Kanzleialltag passen.
Wobei kann ich Sie unterstützen?
Typischerweise gibt es Untersützungsbedarf in folgenden Bereichen:
Führung & Personalmanagement
- Gehaltsstrukturen und Anreizsysteme
- Leistungsbeurteilung und Feedbackprozesse
- Führungsstil und Führungsinstrumente (z.B. Jahresgespräche)
- Motivation und Mitarbeitendenbindung
- Gesundheitsmanagement und psychische Belastungen
- New-Work-Ansätze in Kanzleistrukturen
- Kanzleikultur und Betriebsklima
Personalentscheidungen & Entwicklung
- Gestaltung von Auswahlgesprächen
- Umgang mit "schwierigen" Mitarbeitenden
- Onboarding neuer Mitarbeitender
- Weiterbildung und Entwicklung
- Reduktion von Fluktuation
Kommunikation
- Mitarbeitendengespräche sicher führen
- Konflikte konstruktiv ansprechen
- schwierige Gespräche mit Mandantinnen und Mandanten vorbereiten
- klare Grenzen setzen
- Feedbackkultur etablieren
Organisation & Zusammenarbeit
- Hierarchien und Zuständigkeiten klären
- Informationsflüsse verbessern
- Entscheidungswege strukturieren
- Konfliktmuster erkennen und bearbeiten
- Zusammenarbeit zwischen Partnerinnen/Partnern und Teams stärken
Führung stärken
Mitarbeitende halten
Organisation klären
Wie arbeite ich?
Ich arbeite individuell – ohne Schema F. Jede Kanzlei bringt ihre eigene Geschichte, Dynamik und Struktur mit. Daran orientiere ich mich.
Mein Ansatz ist systemisch: Ich betrachte nicht nur einzelne Personen, sondern das Zusammenspiel von Führung, Team, Abläufen, Mandaten und Kultur.
Ich höre genau zu, stelle gezielte Fragen und verbinde diese Perspektive mit fundierter HR-Expertise aus vielen Jahren Praxis.
Wie kann eine Zusammenarbeit aussehen?
Manchmal reicht ein einzelnes Gespräch zur Klärung.
In anderen Fällen begleite ich über mehrere Monate.
Wir definieren gemeinsam, was Sie brauchen – punktuell oder längerfristig.
Keine Pauschalen, keine Standardpakete, keine Belehrung.
Sondern: individuelle, lösungsorientierte und pragmatische Unterstützung, die zu Ihrer Kanzlei passt.
Warum ich?
Ich verbinde wissenschaftliche Fundierung mit praktischer HR-Arbeit:
- über 20 Jahre Erfahrung in HR-Funktionen in großen Unternehmen
- systemische Coaching-Ausbildung, fundierte Erfahrung aus über 200 Stunden Einzelcoaching von Führungskräften
- Studium und Promotion in Arbeits- und Organisationspsychologie
- Professorin für HR-Management, Organisation und Digitalisierung
- seit über elf Jahren beratend tätig in einer mittelgroßen Steuerkanzlei
Diese Mischung aus Wissenschaft, Konzernpraxis und Kanzlei-Alltag prägt meine Beratung.
Wobei kann ich nicht helfen?
Arbeitsrechtliche Fragestellungen übernehme ich nicht selbst.
Bei Bedarf stelle ich gern den Kontakt zu einem spezialisierten Fachanwalt her.
Kontakt aufnehmen - der erste Schritt zur Lösung.
Telefon: +491791129764
E-Mail: karin.prinzing@gmx.de
Adresse: Wagmüllerstraße 16, München, 80538, Bayern, Deutschland